Danica Crewing Specialists CEO’su Henrik Jensen: “Denizde yaşamı iyileştirmek için artık proaktif adımlar atılmalı”
Danica Crewing Specialists CEO’su Henrik Jensen, denizde yaşam koşullarının iyileştirilmesine yönelik yeni yıl hedeflerine ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Jensen, denizcilik sektörünün uzun yıllardır sakin dönemler ile ani krizler arasında gidip geldiğini belirterek, bu döngünün sürdürülebilir olmadığını vurguladı.
Jensen’e göre, operasyonların sorunsuz ilerlediği dönemlerde gemiadamlarına yönelik destek ikinci plana itilirken, bir sorun ortaya çıktığında ise aslında baştan önlenmesi gereken problemlere aceleyle çözüm aranmaya başlanıyor. “2026’ya yaklaşırken, harekete geçmemenin bedeli her geçen gün daha da ağırlaşıyor” diyen Jensen, sektörün artık reaktif değil, önleyici bir yaklaşımı benimsemesi gerektiğini ifade etti.
Denizcilik sektöründe pek çok armatörün güvenli gemiler, net prosedürler ve destekleyici çalışma ortamlarıyla sorumlu bir yönetim sergilediğini belirten Jensen, buna rağmen en iyi yönetilen operasyonlarda dahi gemiadamlarının sürekli dikkat gerektiren baskılarla karşı karşıya kaldığını söyledi.
Danica Seafarer Survey sonuçlarına dikkat çeken Jensen, son sözleşmelerinde gemiadamlarının yüzde 44’ünün stres yaşadığını, yüzde 37’sinin yasal dinlenme sürelerini alamadığını ve yüzde 16’sının ruhsal çöküntü bildirdiğiniaçıkladı. Ruhsal sorunlar yaşayanların oranının yalnızca iki yıl önce yüzde 11 seviyesinde olduğuna işaret eden Jensen, ayrıca yüzde 3’lük küçük bir oranın bile karaya çıkıp doktora gidemeyen gerçek bireyleri temsil ettiğini ve temel refahın mutlaka korunması gerektiğini vurguladı.
Bu noktada sorumlu mürettebat yönetim şirketlerinin kritik bir rol üstlendiğini belirten Jensen, Danica gibi kuruluşların liderlik eğitimleri, refah izleme sistemleri, yapılandırılmış kariyer planları ve ileriye dönük planlama ile hem gemiadamlarını hem de armatörleri desteklediğini söyledi. Jensen’e göre bu sistemler yalnızca personeli korumakla kalmıyor; gemi performansını, emniyeti ve personel bağlılığını da artırıyor.
Proaktif desteğin, personel ihtiyaçlarının önceden planlanmasını, iş yüklerinin dengeli tutulmasını ve refahın günlük operasyonların doğal bir parçası haline getirilmesini gerektirdiğini ifade eden Jensen, “Sorunlar kriz noktasına ulaşmadan harekete geçilmeli. Gemiadamları, kendilerine değer verildiğini hissettiklerinde performansları, güvenlik bilinci ve sadakatleri artan nitelikli profesyonellerdir” dedi.
Danica’nın tecrübelerine de değinen Jensen, insan kaynağına sürekli yatırım yapan şirketlerin daha güçlü gemi performansı, daha az emniyet olayı ve istikrarlı bir yetenek havuzu elde ettiğini belirtti. İş gücü piyasasının giderek daraldığına dikkat çeken Jensen, bu yaklaşımı benimseyen şirketlerin rekabette açık bir avantaj sağladığını kaydetti.
Jensen sözlerini, “2026’ya giderken sektörün önündeki soru çok net: Sorunlar büyümeden mi harekete geçeceğiz, yoksa her zamanki gibi çok geç kaldıktan sonra mı? Sorumlu armatörler ve etkili mürettebat yöneticileri zaten yol gösteriyor. Artık sektörün tamamının insanı merkeze almasının zamanı geldi” diyerek tamamladı.
Yorumlar
Kalan Karakter: