banner244

banner242

banner176

banner246

banner191

banner184

banner148

banner145

banner179

banner248

banner243

Denizcilik Kulübü Kariyer Günleri'nde başarılı isimler öğrencilerin sorularını yanıtladı!

İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Denizcilik Kulübü öğrencilerie kariyer yolculuklarında destek olmak için her sene düzenlediği Kariyer Günleri’nin ikinci günü 2 Aralık’da Zoom uygulaması üzerinden saat 10.00’da başladı. Oturuma birbirinden değerli şirketlerden çok başarılı isimler öğrencilerin sorularını yanıtladı.

EĞİTİM 02.12.2020, 21:55 02.12.2020, 22:04 Halit Emre İbrahimoğlu
Denizcilik Kulübü Kariyer Günleri'nde başarılı isimler öğrencilerin sorularını yanıtladı!

İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Denizcilik Kulübü öğrencilerie kariyer yolculuklarında destek olmak için her sene düzenlediği Kariyer Günleri’nin ikinci günü 2 Aralık’da Zoom uygulaması üzerinden saat 10.00’da başladı.

Oturumda birbirinden değerli şirketlerden çok başarılı isimler öğrencilerin sorularını yanıtladı. İşte toplantıdan öne çıkanlar;

HİCRİ ERCİLİ Savaş AYDIN (HSEQ Manager) - Timuçin ÖMEROĞLU (Chartering)

-Firmaların kaliteli stajyerleri şimdiden kendine bağlamaları gerekiyor.
-Uzak yol stajları için elimizden geleni yapmaya çalışacağız ama talebe bağlı olarak.
-Staj konusunda garanti kontenjan verme durumu olmuyor maalesef. İrtibat halinde oldukça bu durum daha da netliğe kavuşur.
-İşletme stajı için arkadaşlar bizlerle iletişime geçip aklındaki soru işaretlerini giderme imkanına sahip.Müsait olduğumuz zamanlarda mesajlarına aramalarına illa ki dönüş yaparız.
-Arkadaşlara tavsiyem bu süreçte İngilizcesini geliştirsinler.Teknik İngilizce bilgileri zaten zamanla artacaktır.
-Bulunduğumuz pazar sebebiyle fazla personel değişikliği yapamıyoruz.
-Şirketinin politikası doğrultusunda filoyu büyütmek veya geliştirmek söz konusu.

SOLONPORT Yelda OKŞAK (Finans Direktörü) - E. Oktay OKŞAK (Genel Müdür)
-2015 yılında yurt dışı çalışmalarına başlamaya karar verdik.Detaylı araştırmalar sonucunda.
-İlk olarak Hindistan da başladığımızda o pazarın zorluklarından bahsettiler ve değerlendirmeler yapıldı.
-Yurt dışındaki ilk satış bize çok fazla tecrübe kazandırdı.Devletlerin bakış açısı olsun saat farkı olsun çeşitli entegre sorunları olsun alnımızın akıyla çıktık.
-Uluslararası pazarlar çok çetin,mücadele etmeyi istiyor.
-Fiziksel ürünleri satmak kolaydır ama IT dediğimiz pazarların sizi listeye eklemesi o kadar kolay olmuyor.
-Şirketin bakış açısı olarak ve belirli sistemlerinin güven vermesi gerekiyor.
-Her daim stratejimizi geliştirmeye çalışıyoruz,uzun soluklu telefon trafikleri sayesinde sürekli bir yenilik peşindeyiz.
-Nasıl talepler var sektörde ne gibi yenilikler var bunların gözlemlenmesi gerekiyor.Uluslararası arena bunu gerektirir.
-Bütün işletmelerin iki temel hedefi vardır.
1.hedef kâr etmektir.
2.hedef maliyeti düşürmektir.
biz bunu yapmak için bütün gerekli teknolojik alt yapıyı hayata geçirmeye çalışıyoruz.Projelerimizdeki tüm hedefler bu iki amaç doğrultusundadır.
-Kullandığımız sistem personelin yerini alan değil işini kolaylaştıran bir sistemdir.
-Çalışan yapımızı teknolojiye açık kişilerden oluşturmaya önem veriyoruz.
-Genç insanları iş hayatımızın içinde istiyoruz.Bize bir dinamizm getiriyor.
-Genç arkadaşlarımızla proje ortaklığı konusunda çeşitli hedeflerimiz var.

BEŞİKTAŞ GROUP Personel Müdürü Yusuf SEZER
-İşe alırken etkinlik bazlı mülakatlar yapıyoruz.Bu etkinlikler şirketin yıllardır süren kültürüne,geleneklerine bağlı olarak oluşan olaylardır.
-Sistemi yerleştirmek yıllar süren bi olaydır.
-Uygun personeller seçilmezse başarılı olmak zordur.

-Aynı personelle çalışıldığında hatalar minimuma iner bu durumu para ile satın alamazsınız.
-Stajyerler ile ilgili çeşitli performans sistemlerimiz mevcuttur.
-En önemli sermaye insandır.
-Genç bir kadromuz var.25 ile 40 yaş arasındaki çalışanlarımız iyi bir çalışma ahlakı gösteriyorlar.
-Yaşam standartlarını yükseltmek için çabalıyoruz.

GENEL DENİZCİLİK Personel Müdürü Kadir ÖZKAN
-Kaza yok,insana zarar yok ve çevreye zarar yok politikasını başarmak için uğraşıyoruz.
-Müşterilerim ve pazarların ihtiyaçları bizim önceliğimiz olmaktadır.
-Karşılaştığımız her durumda risk analizi yapmayı ihmal etmiyoruz.
-Çevreye zarar vermemeye oldukça önem gösteriyoruz.
-Müşteri memnuniyeti ilk amacımızdır.
-Grup çalışması halinde hareket ediyoruz bu sayede başarılarımız üst kalitede olmaktadır.
-Gemilerimizde uyguladığımız çeşitli politikalar vardır.
(Sıfır Alkol)
-Ham petrol taşıyan ve ürün taşıyan olmak üzere iki ayrı filomuz vardır.
-Filomuzda Türk personelle çalışmayı amaç ediniyoruz.Fakat sorunlarınla karşılaştığımız bazı dönemlerde Hint personel tercihi yapabiliyoruz.
-Pandemi döneminde personel değişimi gerek yasaklardan gerek tedbirlerden dolayı oldukça zordu.Buna rağmen 700 tane Türk personel değişikliği yaptığımızı söyleyebilirim.
-Mağduriyeti minimuma indirmeyi amaçladık.
-Pandemi sürecinde sorun yaşayan personellerimizin ailelerine destek olarak bu süreci atlatmaya çalıştık.
-Pandemi sürecinde hükümetler tecrübe kazandığı için artık işleri planladığımız gibi sürdürmeye başladık.
-Mağdur olan personellere bedava iletişim imkanı sağladık.Motive edici organizasyonlarla birlikte personelin dinç kalmasını sağladık.
-Shell firmasının çok fazla gemi kiraladığını biliyoruz.Bu kiracılar içinde ilk 5 de olduğumuzu söyleyebilirim.
-İş gemiyi almakla bitmiyor.Yükünü bulmak daha önemlidir.
-Aynı hataların tekrar gerçekleşmemesi için önemleri alıp ona göre hareket ediyoruz.Genel yaklaşımımız hep bu yönde oldu.
-Tankerlerin emniyet kültürü diğer gemi tiplerine göre farklıdır.
-Gemimizde olan stajyerlere görevler vererek takip ve değerlendirme yapıyoruz.
-Hintli personellerin verimi daha az olmasına karşın karşılaştığımız sorunlar daha az olmaktadır.Türk personeller ise iş disiplini ve verim yönünden daha etkin olmaktadır.
-Staj konusunda talepler doğrultusunda imkan tanıyabiliriz.

Kaynak: Kaptan Haber Ajansı
Yorumlar (0)
12°
açık
banner102